Leistungen und Bereiche des Ingenieurbüros

In unserem täglichen Leben nimmt das Thema einen wichtigen Stellenwert ein.
Lebensmittelsicherheit ist eine der dringlichsten Aufgaben des Verbraucherschutzes.
Eine Voraussetzung dafür sind sichere Rohstoffe und sichere Verfahren, sowie ein geeignetes System zur Identifizierung von möglichen Risiken und Gefahren.
Sie möchten Ihr Unternehmen auf sichere Beine stellen und Ihr Risiko minimieren? Dies erreichen Sie unter anderem auch durch systematisches Vorgehen und ein solides Fundament Ihres Handelns.

HACCP (dt. Gefahrenanalyse und kritische Lenkungspunkte) dient als Werkzeug und soll neben dem präventiven Verfahren zur Feststellung und Verhinderung von Gefahren in der Lebensmittelherstellung auch weitere Maßnahmen sicherstellen.
Diese finden sich in Gesetzen, Normen und Branchenstandards, national und international.

Beide Bereiche – Gute Hygienepraxis und Risikomanagement – sind für Lebensmittelhersteller sowie alle Branchen, die mit Lebens- und Futtermitteln zu tun haben, unumgänglich.

Häufig herrscht Unsicherheit über das nötige Maß und wie diese Themen praktikabel umgesetzt werden können.

Eine weitere Methode der Risiko- und Gefahreneinschätzung ist die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse. Das Verfahren wurde entwickelt um technische Entwicklungen bei Fahrzeugen und Flugzeugen zu unterstützen und ist diesen Branchen Standard.

Neben FMEA umfasst mein Angebot auch weiteres Risikomanagementmethoden-Knowhow zur Prävention und Verbesserung von Systemen. Diese sind manchmal Schwachpunkte im Management-Systems, deren Lücke etwa durch Trainings und Workshops geschlossen werden können.
Besuchen Sie dazu den Abschnitt  Seminare.

Für das Entwickeln neuer Ideen fehlt die Zeit, die Aufmerksamkeit oder auch das entscheidende Know-how. Gerne liefern wir Input zu Ihren Vorhaben.

Projekte und Prozesse benötigen ungeteilte Aufmerksamkeit und volle Unterstützung. Beginnend mit der Planung und einem Controlling und einer Projekt/Prozessevaluation braucht es Professionalität. Manchmal taucht Unvorhergesehenes auf, dann tut Unterstützung von außen oft gut.

Ein geeignetes Managementsystem ist Unterstützung und bietet Hilfestellung. Dokumentation soll zum Wissensmanagement beitragen und eine wertvolle Ressource für die Zukunftsfähigkeit sein.